0℃～5℃ 晴时多云 天健网消息（大连新闻传媒集团记者 温笑权）疫情防控与经济发展两不误，大连自贸片区抢抓一季度“开门红”，创新发展，亮点频出。自推出建设项目“清单式、定制化审批服务”创新举措后，大连自贸片区又有大动作，积极探索人才管理新模式。
为保障大连自贸片区发展需要的人才得到及时补充和有效供给，大幅提高招聘工作中选对人、聘对人的比率，大连片区管委会创新人才工作思路，建设人才资源库，搭建精准高效的人才供应链，筑巢引凤，聚才集智，建设人才库，搭建无时差人才供应链。
多渠道、常态化做好人才库信息收集
大连自贸片区通过在保税区门户网站设立“招贤纳士”模块，建立人才简历投递链接，在门户网站对外公布所需人才类型，常年吸引、接收符合大连片区发展需要的人才投递简历，自动进入大连片区人才库并进行分析筛选；同时将大连片区历次公开招聘中的优秀报名人员及由金普新区组织的园区人才招聘中优秀报名人员纳入片区人才库；此外与人力资源中介公司（猎头公司）开展合作，针对片区重点工作需要的人才及时做好推荐。
及时更新人才库信息，实行动态化管理
及时进行维护和完善，对于新收集到的人才信息，及时补充更新到人才库中；同时对于已录用人员或参与面试后明显不符合要求人选，从人才库中及时予以移除；对于已纳入人才库管理的人员，对信息变化情况进行及时更新。
建立人才综合评价体系 完善人才素质评估模型
大连片区建立了“人才素质评估”体系，针对投递简历人员的学校分类、学历学位、工作经历、留学经历、任职企业层级、外语水平、职称情况、专业资质情况等，每一项进行不同的赋分，最终对每一个人的基础素质形成一个综合评价得分。根据综合评分对每一个人进行等级确定，分为“优先级”“推荐级”“保留推荐级”和“不推荐级”。此外由于不同岗位对人才素质的要求不同，匹配度越高越是岗位需要的人才。在人才基础素质评估的基础上，大连片区根据岗位对人才素质的需求，按岗位类别和匹配度进行分类，按照匹配度的高低进行排序，并重点关注和跟进与岗位要求匹配度更高的人才。
完善管理制度 建立人才跟踪及交流互动机制
大连片区制定了人才库管理办法，从制度上规范人才寻访、分析、储备和跟踪服务机制，明确人才库管理机构、工作职责。设立人才服务专员，不定期与各类别评分靠前人才进行联系互动，通报大连片区的情况，如有招聘即刻将招聘公告点对点进行推送；对匹配度高、特别优秀的人才及时跟踪、电话交流，了解求职意向和工作状况，对划分为优先级的人才可定期群发邮件或短信予以节日问候，让候选人对片区深入了解、产生兴趣，一旦有职位空缺，可在招聘中快速定位候选人。
大连自贸片区通过常态化吸纳接收人才简历，，建立人才储备库，实现盘活人才资源，激发组织效能的人才管理目标。目前，已有近600人被纳入大连片区人才库，其中有7人通过选聘，进入到大连片区管委会工作，人才库“筑巢引凤，聚才集智”的效应初步显现。
